Как происходит оценка кандидатов на собеседовании

Как происходит оценка кандидатов на собеседованииМногих специалистов по подбору персонала интересует, как происходит оценка кандитатов на собеседовании. Этим же задаются и соискатели, правда, преследуя свои личные цели. HR-специалистов же волнует, как узнать человека, как понять, что он обладает всеми необходимыми профессиональными качествами и сможет встроиться в рабочий коллектив? А иногда поиском людей в небольших фирмах могут заниматься начальники, тогда на них ложится двойная ответственность.

В современном мире, когда большая часть компаний занята сферой услуг, главным производственным капиталом являются человеческие знания и умения, а также их потраченное время. Поэтому от подбора грамотных специалистов целиком и полностью зависит существование фирмы, ее успешность и конкурентоспособность.

Этапы собеседования

Стандартное собеседование для удобства можно разделить на несколько этапов. Имея под рукой план, легче ориентироваться по времени и ничего не забыть. Порядок собеседования обычно такой:

  • приветствие и первичная оценка;
  • общие вопросы об информации в резюме;
  • вопросы, касающиеся профессиональной деятельности и соответствия новой должности;
  • тестирование;
  • прощание.

Как проводить собеседование при приеме на работу

К собеседованию лучше готовиться заранее, тогда время не будет потрачено на пустые разговоры, и встреча пройдет максимально эффективно. Позаботьтесь о внешнем виде и обстановке, все должно располагать к доверию.

  • Подготовьте общий список вопросов для всех кандидатов, связанных непосредственно со спецификой работы и обязанностями, которые будут возлагаться на человека. Если это не первое место работы, то ваша задача узнать о результатах деятельности на предыдущих местах, и сможет ли он выполнять то, что от него потребуется в будущем. Хорошие вопросы четко дают понять, подходит ли конкретный человек на должность.
  • Контролируйте собеседование. Если собеседник отвечает не по теме или старается увильнуть от ответа, мягко верните его в деловое русло. Если человек сопротивляется, лучше задать следующий вопрос, наводящими темами вы сможете узнать необходимую вам информацию. Если же диалог не получается, лучше прекратить собеседование. Если человек не заинтересован в трудоустройстве, то и работник из него будет незаинтересованный.
  • Вы можете провести тесты при приеме на работу для выявления когнитивных способностей, интеллектуального уровня или общительность претендента. В основном дают тесты для проверки фактических знаний, будь то английский язык или юриспруденция – так работодатель может сразу увидеть реальные навыки, а не через месяц стажировки.
  • Оценка кандидатов на собеседовании должна сопровождаться и рекламой компании – за квалифицированных сотрудников стоит бороться, расскажите им об их потенциальных преимуществах.

Если же вы испытываете трудности с подбором персонала, существуют компании, предоставляющие профессиональные услуги рекрутинга. Например, можно обратиться на сайт performia.com.ua/sobesedovanie за квалифицированной помощью.

Добавить комментарий